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工程项目付款与结算流程管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范工程项目付款与结算行为，加强项目资金管理，保障工程建设顺利进行，维护合同各方的合法权益，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，结合工程项目实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有新建、扩建、改建等工程项目的付款与结算管理。凡参与公司工程项目的建设单位、施工单位、监理单位及相关管理部门，均须遵守本办法规定。

第三条基本原则

工程项目付款与结算管理遵循以下原则：

1.合同优先原则：付款与结算的依据、方式、期限等均以正式签订的工程合同及相关补充协议为准。

2.合规性原则：所有付款与结算行为必须符合国家财经纪律、税收法规及公司财务管理制度。

3.准确性原则：工程量核定、费用计算、票据审核等环节必须真实、准确、完整。

4.及时性原则：在符合规定条件下，应及时办理付款与结算手续，保障工程进度与各方权益。

5.权责清晰原则：明确各相关部门及人员在付款与结算流程中的职责与权限，确保流程顺畅、责任到人。

第二章管理职责

第四条工程管理部门职责

工程管理部门是工程项目付款与结算的主要经办和审核部门，其职责包括但不限于：

1.负责工程合同中付款与结算条款的审核与谈判。

2.负责组织工程项目进度的核查、工程量的确认及相关签证的审核。