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2025中建一局一公司分公司副经理（履约）招聘笔试历年参考题库附带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在工程项目履约管理中，当施工进度滞后且关键线路受到影响时，项目经理应优先采取的措施是：

A.立即增加非关键线路的资源投入

B.调整施工方案并重新编制进度计划

C.向业主申请工期顺延

D.压缩非关键工作的持续时间

2、下列词语中，与“履约”一词在工程管理语境下含义最接近的是：

A.签约

B.执行

C.验收

D.结算

3、某项目因设计变更导致工程量增加，承包人应在知道或应当知道变更事项后多少天内提出工期索赔意向？

A.7天

B.14天

C.28天

D.56天

4、下列句子中，没有语病的一项是：

A.项目部通过优化资源配置，使工程进度得到了有效保障和提高

B.由于天气原因，导致现场停工三天，影响了整体履约节奏

C.为确保按期交付，施工单位加强了安全管理和质量控制力度

D.经过全体人员的共同努力，终于完成了节点目标的任务

5、在工程履约过程中，下列哪项不属于合同约定的承包人主要义务？

A.按图施工并确保工程质量合格

B.提供施工现场临时用水用电接口

C.接受发包人对工程质量的监督检查

D.按时提交竣工验收资料

6、下列成语中，最能体现工程履约管理中“预防为主”理念的是：

A.亡羊补牢

B.未雨绸缪

C.临渴掘井

D