岗位职能解析与职位描述攻略.pptxVIP

职务分析与职位说明书;您是否遇到过如下问题？;职务分析的意义和目标

职务分析某些概念

职位说明书的编写

职位说明书的主要内容

编写要求与进度安排;职务分析概念;职务分析;工作内容和责任;职务分析公式---6W1H;职务分析的基本方法;职务分析的基本方法;2、可获取大量可靠的信息

3、工作量大，归纳工作繁琐

C、核心事件描述法

1、指确定核心的工作任务以获得工作上的成功。核心事件是工作成功或失败的行为特征或事件

2、主要集中于与“职务要求”相适应的工作行为分析

3、是动态的行为定向分析的方法;职位说明书;职位说明书与岗位职责的区分;;;职位说明主要包括如下基本内容

（1）工作识别

（2）推行的职责

（3）核心绩效指标

（4）工作关系;工作识别涉及：职位名称、部门、职位编号、隶属关系

一种好的名称将很接近工作内容的性质，并能把一项工作与其它工作辨别开来。;职位说明书的主要内容;;;职位概况－职位设置目标（主要职责）;职位概况－职位设置目标;职位概况－职位的相关说明;直接上级指的是该职位的工作成果的直接报告人的职位名称

下级指的是该职位直接或间接分配工作的人员的职位（人数）

例如：计划部经理

直接上级为营运中心副总监

下级为生管课长、物控课长、供应课长、各工厂PMC课长（5-6人）;;撰写职责说明; 此职责说明不完整。为何进行维护程序？最后成果可能是为减少虚耗的生产时间。;1.