参建方协调方案
编制说明
作为总承包单位的现场协调负责人,我在这个行业干了快十年,大大小小的项目跟进了七八个,最头疼的就是多家参建方之间的协调问题。这次我负责的大型商业综合体项目,前后共有二十余家不同专业的参建单位进场,刚开工的半个月里,因为没有明确统一的协调规则,连着出了三四档扯皮的事儿:装修单位抢着提前插场,占了机电安装的堆料区;消防单位开槽没提前打招呼,挖断了弱电单位提前预埋的管线,两边闹到差点停工,我连着三天泡在现场调解,整宿整宿睡不好觉。那时候我就下定决心,一定要梳理出一套清晰可行的协调方案,把所有规则说在前头,把责任划在明处,避免后面再出这种打乱仗的情况。
1.1编制目的
本方案
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