真如搅拌站车辆一、二保管理实施条例.docxVIP

真如搅拌站车辆一、二保管理实施条例

为确保真如搅拌站运输车辆始终保持良好运行状态，保障混凝土运输任务高效、安全完成，结合站场实际运营需求与车辆维护技术规范，特制定本车辆一、二保管理实施细则，明确各环节责任、流程与标准。

一、车辆一、二保管理组织架构与职责分工

（一）管理领导小组

成立由搅拌站站长任组长，副站长任副组长，设备管理部主任、安全管理部主任、车队队长、维修班班长为成员的车辆一、二保管理领导小组。领导小组全面统筹车辆一、二保工作，负责审批年度一、二保计划，协调解决管理过程中出现的重大问题，定期组织对一、二保工作的考核与复盘。组长作为第一责任人，需每月听取一次车辆一、二保工作汇报，及时掌握车辆维护状况；副组长协助组长开展工作，每周抽查一次一、二保执行情况，督促各部门落实相关职责。

（二）各部门具体职责

1.设备管理部：作为车辆一、二保工作的牵头部门，负责制定年度、季度、月度车辆一、二保计划，明确每台车辆的一、二保时间、项目及责任人；建立健全车辆一、二保档案，详细记录每台车辆的维护时间、维护项目、更换零部件信息、维修人员及验收情况；组织开展一、二保技术培训，提高维修人员、驾驶员的维护技能与意识；定期与维修班、车队沟通，跟踪一、二保计划的执行进度，及时调整因车辆运营任务变化而产生的维护计划偏差。

2.安全管理部：负责监督车辆一、二保过程中的安全操作规范，确保维修作业符合安全生产