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工程分包质量管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范工程分包活动，强化对分包工程质量的全过程控制，确保工程项目整体质量符合设计要求及相关标准规范，保障工程建设的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司质量管理体系文件，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的分包管理活动，包括专业工程分包与劳务作业分包。凡参与公司工程项目分包工作的部门、人员以及各分包单位，均须严格遵守本制度。

（三）基本原则

1.质量第一原则：将工程质量置于分包管理的首位，确保分包工程质量不低于合同约定及国家强制性标准。

2.责任明确原则：明确总包单位、分包单位在质量控制中的责任与义务，形成权责清晰的质量管理体系。

3.过程控制原则：对分包工程的招标、合同签订、施工准备、过程施工、验收等各环节实施有效控制。

4.持续改进原则：定期对分包质量管理工作进行评估与总结，不断优化管理流程，提升管理水平。

二、分包商的选择与准入管理

（一）分包商资质审查

公司应建立分包商信息库，对拟合作的分包商进行严格的资质审查。审查内容主要包括：

1.企业法人营业执照、相关行业资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效。

2.专业技术人员数量与资格、施工设备状况能否满足工程要求。

3.以往类似工程业绩及质量履约情况，可通过实地考察、用户回访等方式进行核实。