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2025年采购与供应链管理手册

第1章

1.1战略采购与供应商管理概述

战略采购是指企业将采购活动从单纯的成本控制手段提升为支持业务增长和供应链韧性的核心驱动力，其核心目标是通过优化采购策略构建具有竞争优势的供应链网络，而非仅仅关注价格最低。建立供应商管理体系是战略采购的前提，要求企业识别关键战略供应商（KeyStrategicSuppliers），对其资源投入、交付能力、技术能力及财务健康状况进行全方位评估，确保供应链的稳定性。

实施供应商分级管理（SupplierClassification）是战略采购的落地基础，企业需根据采购金额、战略重要性及风险程度，将供应商划分为战