团队系统思考和系统管理能力培训：沙漠掘金.ppt

课程回顾管理类资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施、战略目标的意义、PDCA、营销类销售产生最大化、利润最大化、风险与压力、危险和机会、沟通类合作共赢、信息共享、跨部门沟通、重要信息捕捉、外部资源运用（老人）、无效沟通的产生原因团队建设类团队、合作、发展、团队建设的自我调整、团队的实质、团队角色分析领导力与执行力民主与集中、管理策略、决策、道法术的运用、2+4大会法则欢迎回到大本营祝贺你们能够成为沙漠掘金的胜利者看看你们都得到了什么？问题一沙漠掘金之旅已经告一段落了，现在你有什么问题想问吗？探险队＝经营中的企业