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儿科护士长总结

20XX年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形

势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，

树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领

导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项

工作，使患儿及家长真正放心满意。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供

优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措

施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，医。学教育网搜集整理使护理人员充分

认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、

中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职

业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重

点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工

的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的

抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实