医院文化建设与可持续发展-课件.pptVIP

;医院文化建设的背景和意义;文化建设的背景和意义;做好医院文化系统的教育和培训，达到“六统一”。将医院文化推进能够迅速投入到以建设统一的医院文化为主的轨道上来。;与医院文化相关的医院切实需要落实的6件事;我们与员工是怎样的关系？;我们与客户是怎样的关系？;为什么医务工作者要讲究礼仪;什么是文化？判断的标准是什么？;文化建设的误区;文化构成图示;相关概念;使命的例子;愿景的例子;核心价值观;价值观指导下的医院精神;;医院文化诊断结论;医院精神文化提取及宣贯;医院上下要形成共识体系;研讨会——使命、愿景、核心价值观与医院精神的提炼;开展愿景、使命的研讨会;医院精神的提炼程序;医院精神文化的提炼以及整理;如何把无形的文化化作有形的文化？——行为文化建设是由精神到物质的过程的展现;教育和培训是行为文化建设中

不可缺失的内容;医院物质文化设计;医院执行文化——从医院会议制度建设入手，强化医院的执行力体系;医院服务体系建设;;**医院医疗质量与安全管理的主要任务;**医院医疗质量与安全管理的主要任务;1、进行全员质量教育，提高质量意识

从2007年开始，每年医院举办两次培训班对医务人员进行核心制度培训。质控组织每月要对核心制度的执行情况进行考试考核，并通过举办知识竞赛等多种形式，强化学习效果。特别是对新进工作人员，在岗前教育时把核心制度当做重要内容进行岗前培训，对考核不合格者，暂停临床工作