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2025年航空公司运营与安全管理手册

第1章组织与职责

1.1公司安全管理组织架构

公司设立“安全管理委员会”作为最高决策机构，由总经理担任组长，分管安全的副总经理任副组长，各业务部门负责人为成员，每季度召开一次会议，审议年度安全目标、重大风险管控方案及资源调配计划，确保安全战略与公司业务战略同频共振。安全管理部作为执行机构，下设安全监察室、安全培训室、事故调查室和应急指挥中心，实行扁平化管理，确保指令下达“零时差”，并建立“首问负责制”，任何部门接到安全整改指令必须在规定24小时内反馈处理结果。

安全监察室负责全公司安全状况的实时监测与预警，利用大数据平台对航班延误、客舱异