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节能施工管控方案

我作为当前住宅项目的生产经理，在上一个项目吃过节能管控松散的亏：当时项目收尾核算，光是水电损耗、材料浪费就超出预算小几十万，老板追着复盘了大半年，工人也因为额外扣了浪费罚款有情绪。所以这次接手新项目，甲方又明确要求达到绿色施工二星级标准，我从进场第一天就拉着技术部、材料部的同事，结合项目实际情况编了这套完整的节能施工管控方案，就是要把节能要求落到每个施工细节里，既帮项目降成本，也满足环保和验收要求，还能让大家都养成节约的习惯，省下的钱大家也能分到好处。

1总则

1.1编制目的

本方案针对项目施工全周期的水、电、燃油、建材等各类资源消耗做管控，目的一是落实国家和地方对建筑施工节能降碳的要求，顺利通过绿色施工和节能专项验收；二是从细节里抠成本，减少不必要的资源浪费，把原本可能浪费的钱转化为项目利润和班组奖励；三是给项目所有管理人员和工人培养节能施工的习惯，给公司后续的同类项目攒可复制的管控经验。说句实在话，现在建筑行业利润薄，能省下来的就是纯赚，我们做这个管控不是为了应付检查，是真的能帮大家拿到更多实实在在的好处。

1.2编制依据

本方案主要依据国家《绿色施工导则》《建筑节能管理条例》，地方发布的绿色施工评价标准，还有本项目的施工图纸、现场实际条件，以及甲方对节能施工的具体要求编制，所有措施都符合现场实际，没有照搬不符合项目情况的空要求。

1.3总体管控目标