壳牌公司绩效提升策略解析.pptx

荷兰皇家壳牌：绩效实施马振亚王昱团队mazhy@hj1月第1页

最正确实践最正确实践名称：荷兰皇家壳牌：绩效实施最正确实践描述：世界500强排名第一的壳牌，历经了20世纪50-70年代反周期现金并购带来的壮大，也遭受了双总部双董事会结构对20世纪末资本并购扩张所带来的限制，但壳牌百年来始终不改致力于全方位提升全球员工的绩效，这个体系由绩效评估系统、绩效提升系统、保障系统三个部分组成所属职能领域：绩效管理、绩效实施所属行业：炼油、能源适用条件：人力资源管理、绩效实施核心词：世界500强、壳牌、绩效实施、鼓励机制企业名称：荷兰皇家壳牌信息起源：互联网资料、荷兰皇家壳牌网址最正确实践提供者：马振亚最