工程成本精细化管理攻略.pptx

项目成本核实第1页

目录一、核实目、标准、周期、内容、方法二、组织机构三、核实方式四、成本核实环节五、工程收入确认六、工程成本确认七、项目成本及经济活动分析八、项目各岗位成本管理职责分解九、项目成本控制办法第2页

一、核实目、标准、周期、内容、方法核实目1、盘点项目收入和实际成本2、实际成本与目标成本对比,分析盈亏状态,分析原因3、制定纠偏方法,执行落实,检查纠偏效果核实标准1、项目成本必须实行全过程管理标准（事前测算、事中控制、事后核实）2、项目成本核实必须月结月清标准3、项目成本核实必须采用目标成本法标准4、项目收入与成本口径一致标准5、项目全员参加标准核实周期上月16日-