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- 2026-05-29 发布于山西
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如何将战略转化成绩效考核指标?
丁晖;
为什么要做绩效管理?
绩效管理的目的不仅仅是奖惩,更是为了改进!;
人才发展协会
1943年;
顾立民JimKirkpatrick(改进咨询)
(柯氏四级);
NSPI
1973
美国绩效与教学协会;
程序化
反思:当前企业的绩效指标设计是否符合“程序化”逻辑?;
S稳定性
不随环境变化而变化;
原因策略
决策;
从DOS命令系统到视窗系统所带来的启发!;
高层
(该不该)
中层
(好不好)
基层
(干不干);
重新定义:
生意产品问题策略计划;
产品是
“销售方
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