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电力工程管理制度

一、总则

电力工程建设是保障国家能源安全、促进经济社会发展的重要基础。为规范电力工程建设行为，确保工程质量与安全，提高投资效益，明确各参与方职责，依据国家相关法律法规、行业标准及企业实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司及所属各单位投资、建设、管理的各类电力工程项目，包括但不限于发电、输电、变电、配电工程及其配套设施的新建、扩建、改建等活动。凡参与电力工程项目的勘察、设计、施工、监理、调试、物资供应等单位及相关人员，均须严格遵守本制度。

电力工程管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“质量为本、科学管理、规范有序、廉洁高效”的原则，全面实现工程建设的安全、质量、进度、造价四大控制目标。

二、项目立项与前期准备管理

项目立项与前期准备工作是电力工程顺利实施的前提和基础，必须高度重视，周密部署。

项目策划与可行性研究：项目发起单位应组织开展详细的项目策划，明确项目建设的必要性、建设规模、技术方案、投资估算、经济效益及环境影响等。可行性研究报告须经过科学论证和严格审查，确保其客观性、准确性和可靠性，作为项目决策的重要依据。

项目报批与许可：严格按照国家及地方政府有关规定，办理项目核准或备案手续。同时，依法取得规划许可、用地许可、环境影响评价批复、水土保持方案批复等相关行政审批文件，确保项目建设的合法性。