2026年人力资源管理师领导与团队动力学专题试卷及.docxVIP

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  • 2026-05-29 发布于四川
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2026年人力资源管理师领导与团队动力学专题试卷及.docx

2026年人力资源管理师领导与团队动力学专题试卷及

单项选择题(共20题,每题1分,共20分。每题只有1个正确答案,错选、不选均不得分)

1.2026年某互联网公司核心产品团队采用“3天现场+2天远程”的混合办公模式,团队成员中Z世代占比达72%,团队近期出现远程成员信息差大、任务响应滞后的问题,依据路径-目标理论,该团队负责人应优先采取哪种领导行为?

A.指令型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就导向型领导

2.依据埃德蒙森提出的团队心理安全感四维模型,2026年企业开展混合办公团队健康度诊断时,以下哪项不属于“安全表达”维度的观测指标?

A.成员敢直接指出领导的决策漏洞B.远程成员主动提出与多数人相反的意见

C.新员工敢主动申请承担核心任务D.成员出错后优先上报而非隐瞒

3.生成式AI辅助团队决策场景中,领导发现算法输出的人员优化方案存在对35岁以上员工的隐性偏见,此时领导最核心的角色是?

A.算法使用者B.算法把关人C.算法解释者D.算法迭代者

4.悖论型领导是近年领导学领域的前沿研究方向,针对2026年企业普遍面临的“创新突破与风险管控”“团队授权与效率统一”的矛盾,以下哪项属于悖论型领导的典型行为?

A.优先保障创新效率,放宽风险管控阈值

B.成立独立的风控小组,所有创新项目需提前报备审批

C.划定创新容错负面清单,清单外事项授予团队全

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