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- 2026-05-29 发布于浙江
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管理实训:第一章访问一个工商企业或一位管理者
实训笔记
01实训项目
访问服装店老板
02实训要求
)向管理者了解他的职位、工作职能、胜任该职务所必备的管理技能等情况。
本人在本次访谈中担任小记者
访谈对象:
服装店老板
职务:老板
工作技能:营销、销售外贸女装
胜任该职务所必备的管理技能:让顾客用最低的价格买到高级面料和做工的服装
1、您认为,要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个?
2、公司的核心竞争力体现在哪一方面?是品牌、管理还是独特的经营模式?抑或其他内
容?
这样的管理模式有什么优点?
如何更好的管理员工,是否有相应的员工管理制度?
目前集团对银行的依赖程度很高,一旦国家进行宏观调控,政策紧缩,是否会给集团的
资金链带来影响?集团是否有这样的预警机制?
6、某一天的工作活动。
7、对于公司的长远规划。
访谈记录:
我:您好,很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪些?
服装店老板:及时掌握信息,有组织能力,有敏锐的洞察力,在复杂的经济活动中,要有应变能力,其中最重要的是把握机会的能力。
我:那么请问一下,你认为该公司的核心竞争力体现在哪?一方面是品牌管理,还是独特的经营模式,亦或是其他内容呢?
服装店老板:人无我有人有我优人优我转。
我:那么这样的管理模式有什么优点?使您更
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