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项目部绩效考核管理制度

1范围

本标准规定了公司各项目部绩效考核的依据、基本标准、考核目标、考核内容。本标准适用于公司各部室绩效考核管理。

2术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

2.1绩效考核

依据工作目标或绩效标准，采用既定的考评方法，评定各项目部的工作任务完成情况、工作职责履行程度。并将上述评定结果及时反馈。

3要求和内容

3.1绩效发频次

按季度发放，每年四次。

3.2计提绩效工资总额

按照各项目部每个季度的实际利润率实际利润占收入的比例〉进行分类，从各项目部实际收入中分别计提。

3.3各项目部发放数额的确定

3.3.1绩效工资分配总额的50%，按照各项目部日常考核质量情况，在各项