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核心自我评价：测量体系构建及其对员工工作效能的深度影响探究

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今竞争激烈的职场环境中，员工的工作表现和态度对企业的发展起着至关重要的作用。如何提升员工的工作绩效和积极性，成为了企业管理者和学者们共同关注的焦点。核心自我评价作为个体对自身能力和价值的最基本评价，近年来逐渐受到学术界和企业界的广泛关注。

核心自我评价这一概念最早由Judge等人于1997年提出，他们认为核心自我评价是个体对自身能力和价值的总体性、根本性评价，包括自尊、一般自我效能、控制点和情绪稳定性四个方面。自尊体现个体对自身的尊重与认可程度；一般自我效能反映个体对自身能否成功完成各种任