卓越现场管理者必备技能23项.pptxVIP

成功的现场管理者;目录;刀具油品:依耗损定量领用,提倡节约及二次利用

连续改善:改善提议日常化,追求技术革新及管理革新

安全有序生产,是现场对员工人性的尊重

样品管理:产品样品是否齐全,标识显著

有效沟通:利用正式和非正式场合,与员工亲情沟通

坚强自信！

对高质量产品的追求,是现场永恒的命题

指标达成:客诉次数检验合格率报废金额等

不良报废:不良品及报废品的及时处理及原因分析

业务订单的履约,是现场对销售最好的承诺兑现

作业流程:业务是否按流程环节在跑

指标达成:员工离职率员工满意度等

团队活动:休息时间聚餐,旅游等,融洽团队关系

无人设计:用自动设备代替人工作业,减少疲劳,高速生产

忠诚敬业！;角度---人员;角度---机器;角度---材料;角度---方法;角度---测试;角度---环境;现场管理态度?;心中有顾客;效益装心中;LineStopButton;热情做工作;Q---质量;质量确保?;成本合理?;交期达成?;安全生产?;效率提升?;LineStopButton

今天我假如不能追上跑得最慢的羚羊，我将饿死！

设备选用:有没有存在设备与产品加工不匹配现象,约定规则

不良报废:不良品及报废品的及时处理及原因分析

安全有序生产,是现场对员工人性的尊重

员工精神焕发,归属感强,是现场高效运转的兴奋剂

测试人员:量具使用是否正确,技能培训是否