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  • 2026-05-29 发布于江西
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2025年风险控制方法与工具手册

第1章总体风险架构与治理框架

1.1风险治理委员会职责与运作机制

风险治理委员会由董事会直接任命,是集团最高层级的风险决策与监督机构,其核心职责是审定年度风险战略、批准重大风险资本配置方案及裁决极端风险事件。委员会下设风险管理委员会,负责统筹全集团风险治理工作,每月召开一次风险联席会议,审查风险预警信号并协调跨部门风险化解行动。

风险管理委员会下设专业工作组,包括资本风险管理组、操作风险管理组和合规风险组,分别对资本充足率、业务连续性及法律合规风险进行独立评估。委员会成员包括董事长、行长及首席风险官(CRO),同时邀请外部独立审计师参与,确

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