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员工考核管理办法

1范围

本标准规定了公司员.工绩效考核分类、内容及程序、考核指标权重，成绩汇总、结果就用等内容。

本标准适用于公司员工绩效管理工作。

2目的

为进一步加强员工绩效考核管理，规葡绩效考核程序，完善绩效考核体系，使员工绩效考核制度化、规范化、科学化，为爱岗敬业、开辟创新、能力出众、业绩突出的员工提供晋升、发展平台。

3适用范围

公司高管、公司所辖部室、产业公司、事业部及所辅公司、区域、项目部（以下简称部门）全体管理员工，不包括项目部片区管理员、大车司机、保洁员等一线员工。

4考核分类

4.1绩效考核分为公司高管和无经济指标团队、有经济指标团队。

4.2公司高管，裁公司董事长、总经