2025年保险业务流程优化与自动化手册
第1章业务流程架构重塑
1.1端到端流程图谱绘制
需组建跨部门专项工作组,统一业务语言,梳理出从客户线索进入、产品核保定价、承保理赔付款到售后服务的全生命周期,确保所有参与者对“端到端”概念有共识。采用可视化工具如Visio或ProcessOn,将分散在CRM、ERP、核保系统及理赔系统的孤点数据串联,形成一张包含15-20个核心节点的动态闭环流程图,直观展示业务流转路径。
在图谱中明确标注关键控制点(KCP),如“反欺诈初筛”和“核保审批”,并定义每个节点的输入输出标准,确保数据在节点间自动流转,减少人工干预。引入RPA(
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