采购总监岗位责任制度.docx

采购总监岗位责任制度

一、岗位基本定位与权责边界

1.1岗位归属：直接向公司总经理/CEO汇报，统筹全公司生产类物资、非生产类物资、服务类项目的全链路采购管理工作，是公司采购体系搭建、成本管控、供应安全、合规运营的第一责任人。管辖部门为采购部，下辖采购经理、品类采购专员、招标专员、供应链协调专员、合同履约专员等岗位，跨部门协同生产、研发、销售、财务、法务、质量、仓储等所有涉及采购需求的业务单元。

1.2权责核心边界：对公司年度采购总预算（不含人力成本、税费、财务费用）的100%执行管控权，对单次采购额10万元及以下的自主审批权，10-50万元的审核后提交总经理审批权，50万元以上的采购项目