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某水务公司各部门、岗位职能职责描述

为确保公司高效、有序、安全运营，明确各部门及岗位的核心职责，保障城市供水/污水处理服务的稳定与优质，特制定本职能职责描述。本描述旨在为日常工作提供指导，促进各环节协同配合，共同达成公司战略目标。

一、公司领导层

公司领导层承担着战略决策、统筹管理和对外协调的核心职责，引领公司持续健康发展。

*总经理：全面负责公司的经营管理工作，制定和实施公司发展战略、年度经营计划，确保公司经营目标的实现。主持召开重要管理会议，决策公司重大事项，审批重要规章制度。负责公司核心团队建设，协调内外部重要关系，维护公司整体利益和形象。

*副总经理（分管生产运营）：协助总经理负责公司生产运营体系的管理工作，包括水厂运行、管网维护、水质安全等。组织制定并实施生产运营相关的规章制度和技术标准，确保供水/污水处理的稳定、高效、达标。督导生产部门解决运营中出现的重大技术和管理问题，推进生产技术革新与节能降耗。

*副总经理（分管工程建设/营销服务）：根据分工不同，或协助总经理负责公司新建、改建、扩建工程项目的全过程管理，确保工程质量、进度和成本控制；或协助总经理负责市场拓展、客户服务、抄表收费等营销服务工作，提升服务质量和客户满意度，完成营收目标。

二、生产运营部门

生产运营部门是保障水务服务连续性和质量的核心执行部门，负责从原水到成品水（或污水收集到达标排放）的