对2026年预算调整提案的回复函(6篇).docxVIP

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）

PAGE

对2026年预算调整提案的回复函(6篇)

对2026年预算调整提案的回复函第（1）篇

尊敬的财务部李主任：

作为公司年度预算调整提案的进一步沟通回复，经管理层会议研究，现将相关事项及建议详细阐述

关于2026年度预算的总体调整方向，我方完全认同提案中提出的、强化成本控制的核心理念。是对于技术研发部门的资金增拨计划，我们认为这将有效推动公司核心竞争力的提升。根据提案内容，建议在现有预算框架内增加人民币____万元的研发投入，用于智能算法优化项目，该项目预计将在明年第四季度完成初步成果展示，为公司后续的产品迭代奠定基础。

提案中关于采购部门供应商整合方案，我方表示支持。但需强调的是，在与现有三家主要供应商协商时，需保证价格谈判力度不低于去年同期的____%，以最大限度降低采购成本。建议由企管部牵头，联合财务部制定详细的供应商评估标准，并设立为期三个月的过渡期，保证供应链平稳过渡。

针对人力资源部门提出的员工培训预算压缩建议，我方认为需谨慎处理。建议保持现有培训预算的____%，并将剩余资金聚焦于管理层领导力提升课程，以强化公司战略执行能力。具体课程安排及费用明细，请人力资源部于下月五日前提交专项方案。

提案中涉及办公设施更新部分，建议优先考虑租赁与采购相结合的方式，以减少一次性资本支出。如