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2026年DDI高潜人才保留与激励关键举措情景题

第1题（20分）

背景：某新能源科技公司（总部位于深圳）计划在2026年启动“星辰计划”，旨在保留和激励全球范围内的高潜力人才（包括研发、市场及运营领域）。当前公司面临的主要挑战是：一线城市生活成本上升导致高潜员工流动性增加，且跨国员工对本地化福利需求强烈。

情景：公司HRBP李明需要设计一套保留与激励方案，需兼顾短期激励与长期发展，并针对不同地域（深圳、上海、硅谷）和不同层级（P7-P10）的高潜人才制定差异化策略。

问题：

1.请列举至少三项针对深圳本地高潜人才的保留措施，并说明其合理性。

2.设计一项针对硅谷高潜员工的长期激励方案，需考虑其文化偏好和税收政策。

3.若某位上海籍P9员工提出“希望增加家庭关怀政策”，HRBP应如何回应并设计配套方案？

第2题（15分）

背景：某家电制造业公司（总部位于苏州）在2025年完成并购后，整合了北美和欧洲的业务团队。目前，高潜人才流失率高达25%，尤其是并购部门的技术骨干。公司CEO强调“文化融合与人才保留”是2026年的核心任务。

情景：HR总监王红需要制定一份高潜人才保留计划，需结合并购双方的文化差异（如德国注重流程规范，美国强调自主决策）及地域薪酬水平（北美高于国内）。

问题：

1.请设计一项“文化融入项目”，帮助并购部门的高