- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 1页
- 2026-06-01 发布于上海
- 举报
案例10:NXTHumans——AI原生增长咨询服务
项目背景
传统咨询公司只提供战略方案,不负责落地,而技术公司又缺乏商业战略能力,中大型企业在AI转型过程中,面临着“战略落不了地,技术不懂业务”的痛点。NXTHumans作为新兴咨询公司,希望打造一个桥接两者的服务模式,帮助客户落地AI增长方案。
解决方案
GenAICo-Lab平台:为每个客户搭建专属的安全Azureworkspace,整合定制LLM、专属数据集,和客户共同实时共创方案。
合成客户模拟器:为银行客户打造多智能体客户模拟器,生成数千个用户旅程,帮助客户测试营销、服务策略,优化转化漏斗。
AI代理构建服务:通过2周的构建冲刺,为生命科学等客户打造专属的AI知识代理,帮助客户落地内部智能工具。
增长冲刺模式:摒弃按小时收费,采用结果导向的增长冲刺模式,交付可落地的AI原型,而非仅PPT方案。
实施成果
NXTHumans的模式,成功帮助大量中大型企业完成了AI转型的落地,比如为美国银行打造的客户模拟器,帮助客户将营销转化提升了22%,为生命科学客户打造的知识hub,将内部知识检索效率提升了70%。公司以小团队的规模,实现了远超传统咨询公司的交付效率,成为AI转型咨询的新锐力量。
您可能关注的文档
- 案例5:贝恩咨询——AI驱动的客户精准细分与增长战略优化.docx
- 案例6:贝恩咨询——Sage企业知识AI平台,赋能咨询服务能力.docx
- 案例7:CASETEAM——Prism AI原生管理咨询服务.docx
- 案例8:毕马威(KPMG)——Clara智能审计平台,AI赋能审计咨询.docx
- 案例9:Monks——AI赋能的全球营销咨询服务.docx
- 案例11:Unity Advisory——AI驱动的中端市场财务与战略咨询.docx
- 案例12:埃森哲——头部电商平台AI广告优化咨询项目.docx
- 案例13:埃森哲——Vale矿业AI环境许可审批流程优化咨询.docx
- 案例14:埃森哲——Ecolab企业AI水资源管理优化咨询.docx
- 案例15:兰博咨询——中小电子制造企业AI绩效与组织管理咨询.docx
最近下载
- 【2026】年四川省南充市九年级中考名校联测(二)数学试题.pdf VIP
- KSB凯士比-卧式离心泵Etanorm操作手册.pdf
- ppt模板:日系小清新PPT通用模板.pptx VIP
- 《供应链管理》期末考试复习题库(含答案).docx VIP
- 人环奖模拟试题及详细答案.docx VIP
- 《痛风抗炎症治疗指南(2025版)》.docx VIP
- 2024年武汉体育学院运动康复学633运动康复专业基础综合考研真题.pdf VIP
- 人教版九年级数学下册《28.2.2.2坡角、方位角与解直角三角形》同步测试题-附答案.docx VIP
- 【MOOC】国际经济法学-西南政法大学 中国大学慕课MOOC答案.docx VIP
- 电子元器件从入门到精通阅读笔记.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)