众邦商学院运营规划思路.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.74千字
  • 约 22页
  • 2026-05-30 发布于北京
  • 举报

运营规划思路

商学院:企业商学院就是以企业生存和发展,发现和培养

优秀人才以及传承企业文化为目的。

商学院作用:

1.提升团队变革能力(流程再造)。

2.有效建立和巩固企业的核心竞争力。

3.人才梯队建设。

4.宣导企业文化。

商学院理念:一个中心,两个基本点:

企业战略达成、培训需求调查、培训效果评估

1、以传播企业文化为理念,建立培训开发体系,打造专业化、职业化团队,建立起强大的战略执行组织体系;

2、提升全员的专业技能与综合素质,并使之适应公司业务发展的能力需要;

3、为企业、为行业、为社会发展做贡献。

商学院职能

支撑公司中长期战略发展规划,传播企业文化,建立起培训开发体系,打造专业化、职业化团队,满足公司发展需要。

建立系统

员工培训

与发展

传播文化

提升服务

企业文化传播

门店培训

指导与支持

商学院的5大功能

为决策者献计献策,提供智力支持

依托外部资源,

提升品牌影响力

文化落地、

思想统一

培养企业人才梯队

院训

系统——用系统解决问题

服务——用服务赢得信任

专业——用专业获得尊重

高效——用结果换来认可

宗旨

基层——来自基层

高层——配合高层

全员——服务全员

讲师——专业高效

三、商学院文化

院长

执行院长

培训专员

培训开发

内训师

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档