班组长安全评估量表
一、评估基本规则
1.评估目的
为客观量化班组长安全管理履职情况,压实班组一线安全管控责任,排查班组安全管理短板,建立优胜劣汰的班组长安全考核机制,防范各类生产安全事故发生,制定本评估量表。
2.适用对象
本量表适用于所有生产制造、工程建设、仓储物流、危险化学品等行业企业的一线生产班组、辅助班组、运维班组的班组长评估,包含正班组长、副班组长、代理班组长。
3.评估周期
月度评估:每月开展1次,评估周期为自然月;年度评估:以12个月月度评估结果加权计算,月度评估平均得分占80%,年度专项安全考核得分占20%。
4.实施主体
月度评估由各车间安全管理小组(成员包含车间主任、专职
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