商业银行全面业务管理系统构建与优化.pptxVIP

商业银行全面业务管理系统构建与优化.pptx

商业银行综合业务系统设计与实现;提纲;金融电子化–历史回忆;业务系统的历史回忆-第一代;业务系统的历史回忆-第二代;业务系统的历史回忆-第三代;来自本身的不足：

按业务条线分割的系统和管理格局，缺乏整合性和共享性；

来自国有大银行的压力

来自激烈的商业银行的竞争

来自非银行金融机构的竞争

来自WTO的挑战;扬长避短，发挥、挖掘特色和专长

依靠信息处理系统提升效率，解放生产力

创新是核心

产品创新

服务创新

管理创新

体制创新

适应变化的能力——可扩展性、可分割性;数据集中，整合性，简便迅捷的清算模式

面向业务，以会计核实为核心，全行一本帐，表内表外联动，实现本外币一体化、对公对私一体化的业务处理模式，支持综合柜员制

面向客户，实现客户关系管理。对静态与动态的客户信息进行分类、统计和分析

面向管理，采用交易驱动，同步产生各项业务数据和会计信息，通过数据仓库的建立和挖掘，形成信息管理系统（MIS）

面向决议，建立智能化、学习型的决议支持系统（DSS），强化银行运行效率和盈利能力，提升抗风险能力和应变能力。;面向服务，以做好对外服务为目标设计系统

面向控制，高度集成的公共控制系统，强大而严密的顾客授权管理和客户授信额度管理功效，支持对操作风险的监督控制和稽核管理。

采用模块化、参数化设计，简化业务流程，方便客户和柜员操作。