华彩-海通项目—六6月份操作计划.pdfVIP

华彩咨询机构月度操作计划

海通集团咨询项目6月份操作计划

本月作业指导思想：本月操作日为6月2日—6月31日，本阶段主要工作有海通集团诊断报告和组织架构调整方案撰写、研讨

和调整；变革思想的深入宣传。华彩咨询的主要工作是诊断报告撰写（含战略发展建议、组织架构和人力资源变革的总体思路等）、

组织架构调整方案设计、海通特刊投稿等。海通集团的主要工作是协助岗位分析调研问卷等相关收集、海通变革特刊发行、合理化建

议活动的宣传与方案收集。

华彩项目小组海通集团决委会及职能小组

控制重点或控制重点或

日期项目名称执行人检核人日期项目名称执行人检核人

重要内容重要内容

诊断报告撰写