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大港油田地面数字化

建设和管理汇报

前言

大港油田持续推进地面数字化建设和管理，构建现代

化油田管理模式，推动地面生产管理由传统模式向现代化、

精益化转变，不断提高生产管理效率、增强安全管控能力，

油田效益开发水平显著提升。

汇报内容

一、总体概况

二、主要做法

三、认识体会

四、下步工作

一、总体概况

（一）数字化建设历程

大港油田作为多年开发的东部老油田，已进入特高含水开发后期，地

面系统存在着规模大、成本高、效益差等问题，传统的生产和管理模式已

不能适应效益开发的需要，2004年开始，大港油田开始地面数字化建设。

一、总体概况

（二）数字化建设现状

按照经济适用的原

则，大港油田结合自身

实际，摸索出一套单

井—管道—场站一体化

集成的数字化建设模式，

全面推进生产管理模式

的创新升级。