建筑工程风险控制策略研究.pptxVIP

风险管理;主要内容;风险量;1.1风险的定义;风险管理涉及策划、组织、领导、协调与控制等活动，其目标是提供一种有效的事先计划，以减少风险对组织资源、收益以及现金流的不利影响。（依据美国风险与保险协会的相关论文）

;所谓“风险管理”，是为了达成一种组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其所采用的方法应该与公众利益、人身安全、环境原因以及法律等相协调。

;1.3风险辩识、评价与风险分析－风险量;在已经辩识出那些最可能发生以及发生后会引发灾难性的风险原因之后，风险管理工作班子应该对每一种风险原因在财务上进行量化。;●设计、计划以及详细规格说明

●现场地形

●施工方案

●原型或者是未经试验的产品特征

●设计与现场监督工程师的能力

●承包商管理人员与技工的能力

●装配工的能力、经验以及资历

●起重机操作人员的能力与资历

●暂时设施的设计与使用效率

●自然灾害

●现场与公用防火设施的可用性

及其数量;为了对竣工延误进行保险，需要对其它可能引发时间延误的原因进行考虑和评估，包括：

;岩土工程

●地基承载力

●沉降、塌方以及坍毁

●岩石滑动以及坍毁

水文地理学

●地下水

●暴风雨

●龙卷风、飓风以及台风

●洪水