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工程质量奖罚考核管理体系及保证措施

一、工程质量奖罚考核管理体系

（一）组织架构

1.考核领导小组：由项目经理任组长，项目总工程师、生产副经理任副组长，成员涵盖质量部、工程部、技术部、物资部、合约部、安全部各部门负责人，统筹全项目质量考核规则制定、考核实施、奖惩裁定、异议复核等核心工作，考核结果直接对项目经理及公司质量管理部备案。

2.考核执行小组：由质量部经理任组长，配备4名专职质量工程师（房建项目每2万㎡不少于1人、市政线性工程每5km不少于1人、工业安装项目每专业不少于1人），工程部各专业主管、技术部专项工程师为组员，负责日常质量巡查、实测实量、资料核查、问题台账登记、考核数据统计等