（34页PPT）奢侈品管理概论教学课件第四章奢侈品生产管理.pptVIP

奢侈品生产管理学习目标1.了解奢侈品产业的生产过程在奢侈品企业中的重要作用。2.通过对服饰、汽车等行业手工制作的了解，体会手工制造在奢侈品企业中的重要地位。3.掌握原产地的概念、原产地效应如何对消费者的购买行为产生重大影响等相关知识。第一节核心产品的手工生产一、服饰行业的手工制作在奢侈品时尚服饰行业，坚持手工生产的品牌似乎要相对少一些。爱，香奈儿，路易·威登，这几个品牌比较倾向于直接控制生产，并对大部分生产过程保持手工制作的原则。爱特色在于它一贯坚持产品的手工技艺。它所有的生产地点都保留在法国，贵的令人乍舌的凯莉包（KellyBag）和柏金包（BirkinBag）现在仍然在巴黎附近生产。一、服饰行业的手工制作20世纪80年代，奢侈品产业出现集团化趋势即大型企业将分散的小型家庭手工业转变成一种大规模的企业集团。一些大的奢侈品集团应运而生，LVMH集团就是最为著名的一个。该集团收购了很多来自于不同国家涉足不同业务的奢侈品品牌，到现在已发展成为拥有60多个奢侈品品牌的奢侈品集团。一、服饰行业的手工制作这些品牌没有响彻全球的名誉，但他们保留着在各自行业里的专业的技术秘诀，他们坚持纯手工制作。这些品牌的加入，使得爱以在坚持手工制作的基础上涉足奢侈品产业里的不同业务部门。同时对这些品牌来说，是爱他们生存下来。二、汽车行业手工制作在汽车领域