OKR绩效考核闭环独家包：目标卡、评分表、复盘纪要与改善台账.docx

OKR闭环包｜评分复盘｜改善台账

可编辑表单｜复核归档｜责任闭环

OKR绩效考核闭环独家包：目标卡、评分表、复盘纪要与改善台账

目标卡、评分表、复盘纪要、改善台账、面谈记录一体化成品

适用对象

部门负责人、团队主管、HRBP、绩效专员、项目负责人

使用部门或行业

企业管理、互联网业务、运营团队、销售团队、产品研发团队及职能部门

使用场景

季度OKR设定、月度过程检查、季度绩效评分、绩效面谈、复盘改善、归档复核

交付物清单

1.OKR目标卡2.KR评分表3.绩效面谈记录4.复盘纪要5.改善台账6.验收清单与归档记录

交付状态

含可编辑表单、填写说明、验收口径、责任人闭环和台账

版本日期

2026年5月30日

使用提示

先填写目标卡，再按评分表核分；面谈结论进入复盘纪要；所有未达成项必须进入改善台账，并在D3、D7节点复核。

文档使用总要求

?本包按“目标设定—过程评分—绩效面谈—复盘结论—改善追踪—归档复核”的顺序使用，任何环节不得跳过责任人、日期、证据和状态字段。

?表格为可编辑样式，可直接复制到团队绩效文件夹、会议纪要、部门月报或HR归档包中使用。

?评分、复盘和改善必须引用同一周期、同一对象和同一责任链，避免出现目标卡与评分表脱节、复盘结论无法追踪的问题。

目录

编号

章节

可检查产出

1

OKR闭环包总览与角色责任

闭环流程、周期节奏