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- 2026-06-01 发布于重庆
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企业战略管理课程教学大纲
一、课程基本信息
*课程名称:企业战略管理
*课程代码:[此处可填写具体代码]
*学分/学时:[例如:3学分/48学时]
*授课对象:工商管理类专业本科高年级学生、MBA及相关专业硕士研究生
*先修课程:管理学原理、市场营销学、财务管理、组织行为学等
二、课程目标
本课程旨在引导学生系统掌握企业战略管理的基本理论、分析工具与实践方法,培养学生从全局和长远视角审视企业发展问题的战略思维能力,提升其分析复杂环境、制定有效战略并推动战略落地的综合素养。具体目标如下:
1.知识目标:使学生理解战略管理的内涵、重要性及其在企业管理中的核心地位;掌握战略分析、战略制定、战略实施与控制的完整流程和关键理论框架;熟悉不同层次、不同类型企业的战略选择及其适用条件。
2.能力目标:培养学生运用PESTEL、波特五力模型、价值链分析、SWOT分析等工具对企业内外部环境进行系统诊断的能力;提升学生在复杂情境下识别战略机会、制定可行战略方案并进行评估选择的能力;锻炼学生将战略蓝图转化为具体行动计划、协调资源并有效执行的能力。
3.素养目标:塑造学生的战略思维模式,培养其系统思考、辩证分析和创新意识;增强学生的全局观念、责任意识和对企业可持续发展的深刻理解;提升学生在团队中有效沟通、协作以及领导力潜质。
三、课程教学内容与学时
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