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电气工程成品保护措施

7.1成品保护责任及管理措施

项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各劳务分包单位对成品的交接和保护责任，确定劳务分包为主要的成品保护责任单位，项目经理部在劳务分包保护成品工作方面起协调监督作用。

7.1.1进场材料保护责任

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到劳务分包的材料、半成品、设备，由各劳务分包单位负责保管、使用。各单位应根据进场材料特点，做好针对性的材料保护措施。

7.1.2管理措施

（1）项目部应积极组织各参建单位办理成品保护责任的交接手续。

（2）作业人员严格遵守现场各项管理制度。

①不准吸烟，如需作业用火，必须取得动火证后方可进行施工。

②不准乱写乱画，墙面、顶面涂料完成后，必须戴防护手套操作，以免污染。

③所有作业人员应服从成品保护监督员的管理。

（3）本专业施工过程中，如需要改动其他专业的成品时，项目部必须以书面形式上报总包方，经总包方与其他专业负责人协调后，由其他专业派人协助施工，并恢复其成品。如意外损伤其他专业成品时，项目部必须积极主动地找其他专业妥善解决，不得以客观理由引发矛盾。

（4）项目经理制定季度、月度计划时，要根据总控制计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工返工浪费以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反