企业发展战略规划与执行步骤解析.pptx

企业战略规划制定及实施流程;一、战略规划方法;;CEO和最高领导层的指导;;战略规划通常以年度为周期制定/审查;第7页;第8页;;各层次战略计划的侧重点各不相似;;据对企业的了解，以为企业总部应采用何种模式;;对市场环境分析的“五种力量”理论;;;业务单元战略及业务计划关键点;1、市场－主要供应商;进入壁垒－进入市场的难易程度;价值转移分析;宏观环境与价值转移趋势;市场预测;细分市场增长（区域或者业务划分等）;市场需求–主要目标客户

;客户分析：购置标准＆偏好变化分析;客户购置行为分析（电信设备提供商）;2、竞争地位分析;;竞争态势–市场拥有率分析;竞争态势–主要竞争对手分析;企业