高效召开班前班后会技巧班组长实战攻略.pptx

;一名好的班组长，应具备哪些能力？;第3页;1、督促——督促、指导员工按要求完毕任务。

2、沟通——善处人际关系、基本能处理日常生产中突发事件。

3、协调——含有较强的横向联系能力和协调能力。

4、计划——能配合车间、部门或班组拟订各项计划，并负责详细组织实施与执行。

5、控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。

6、培训——能对下级员工进行有效培训，对知识、态度、技巧应有深刻的了解。

7、鼓励——能以身作则，树立良好榜样，使员工产生敬重感。

8、评估——对产品质量和员工工作体现应有充分的了解，能作出公正评价。;上令下达、传达信息，提供良好的沟通园地；

布置工作，协调生产