南孚4A策划三季度营销广告方案.pptxVIP

年6月30日;8-10月活动提议

媒介计划（略）

计划7/2提交;问题之源

市场竞争激烈，各竞争品牌之间的价格战、促销战，使南孚消费者有流失的可能

碳性电池仍占据市场（尤其是B级如下市场）相当大的份额

新品上市，怎样让消费者在最短的时间内了解并试用;处理之道

制定有效的市场战略，增长品牌竞争力

开展一种全国性推广活动，引发消费热潮，借势提升品牌形象

划分市场，针对潜力市场、重点市场和优势市场的不同情况，开展针对性的推广活动，保持和提升市场份额;潜力市场

目标：-增长产品尝试率

-提升品牌形象和著名度

重点市场

目标：-加强碳性转换碱性，促进重复购置

-建立领导品牌位置

优势市场

目标：-巩固现有消费群，促进重复购置;市场定义

东、南部为主、广东、上海、和江浙地域

南孚电池市场渗入率低

消费者体现

“轻松型”和“核实型”消费者体现突出

推广活动目标

增长产品尝试率

提升品牌形象和著名度

;提议活动之一

超市联合促销：家乐福、易初莲花、大润发等大型连锁超市

活动方式：逢周末、周日，凡每张收银条满RMB50并且所购物品中含电池项目，即可获赠南孚常规电池一节

;提议活动之二

考虑南孚在本地域无任何品牌优势，而该地消费者较追求潮流，注重包装，注重性价比，提议以新品walkaline、数码电池作为新的切入点

以新带旧，推出促