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2026年医院药品短缺管理制度(2篇)

第一篇

一、短缺药品目录管理

1.目录动态调整机制：每月通过国家药监局短缺药品直报系统、省药械采购平台预警信息、临床科室需求反馈、药房库存消耗数据等多渠道收集短缺线索，由药学部牵头成立短缺药品评估小组（成员含临床科室主任、药剂科主任、采购负责人、医保办专员），对线索进行真实性、紧迫性、影响范围评估。评估标准包括：药品是否为国家基本药物、医保甲类药品、急抢救药品、特殊人群（如儿童、孕产妇）专用药；临床替代方案是否缺乏；短缺持续时间预估是否超过7天。符合条件的药品纳入医院短缺药品临时目录，每季度汇总分析后向省药械采购平台报备，并同步更新医院HIS系统警示标识。

2.分级分类管理：将短缺药品分为三级：Ⅰ级（极短缺）为无替代方案的急抢救药品（如肾上腺素注射液、阿托品注射液），Ⅱ级（短缺）为替代方案有限的常用药品（如甲巯咪唑片儿童剂型），Ⅲ级（预警）为供应不稳定但暂有替代的药品（如某些抗生素注射剂）。针对Ⅰ级药品，建立“日监测、日报告”制度；Ⅱ级药品实行“周监测、周报告”；Ⅲ级药品“月监测”，并提前与供应商沟通备货计划。

二、采购与库存保障

1.多元化采购渠道：在省药械采购平台主渠道采购基础上，对Ⅰ级、Ⅱ级短缺药品，经医院药事管理与药物治疗学委员会（以下简称药事会）批准后，可通过国家短缺药品供应保障联合体、定点生产企业直接采购、同通用名不同剂型/