项目经理的通用胜任特征模型.pptx

成就导向(AO)

成就导向主要是把工作做好,或设定标准挑战自我,追求卓越。

要素

绩效标准

积极的运作达成项目目标

l聚焦于任务和利益相关人制定的卓越标准。

l努力将工作做好,达到利益相关人制定的目标

l提前控制项目风险

l设定高绩效标准,自觉地为团队树立角色榜样

用积极的方法影响所有的项目利益相关人

推动项目团队和他们运营效力的提高

在计划和提交项目时提供新的解决方案

采取以前项目未采用过的行动改善项目团队绩效

重视次序、品质与精确(CO)

重视次序反映出降低环境不确定性的潜在动机

要素

绩效标准

以有次序的准确的方法管理项目

l与其他人一起

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