一级建造师2026项目管理实战模拟试题集（解析版）.docxVIP

一级建造师2026项目管理实战模拟试题集（解析版）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目目标

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.组织项目会议

2.职能组织结构中，各职能部门之间的横向联系（）。

A.强

B.弱

C.无

D.视具体情况而定

3.项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的组成部分的技术或方法称为（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.资源负荷图

C.网络计划技术

D.风险管理矩阵

4.在项目进度控制中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.计算项目的总工期

B.确定影响项目工期的关键活动

C.优化项目资源分配

D.进行项目进度计划的编制

5.项目成本管理中，用于估算项目总成本的一种方法，它是在项目早期对成本进行粗略估算，通常误差较大，精度要求不高的是（）。

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.指示估算

6.施工过程中，确保工程质量符合