分包报量审核与管理.pdfVIP

关于分包进度报量的补充说明

根据及经理部关于分包进度报量的相关要求结合机场T3航站楼

项目的实际情况，特制定本说明。

1、经理部每月要求填报的相关表格继续执行，但是《分包进度完成情况审

批表》的项目部签字人员变更为：审核人为专业工程师、复核人为事业部经理、

人为项目经理。

2、为了保证各分包商能够及时、足额劳务工工资，各分包商在填报每

月分包进度报量时必须同时提交《关于不拖欠农民工工资的书》、《分包商本

期待支付工人工资》、《分包商支付工人工资》，分包商必须保证该

表格内容的性，未随同报量填报该表或者表格内容不的项目部将拒付该

月的进度款。项目部劳资员为核查该表格的直接责任人。

3、为保证项目的每月的计划进度能够如期完成，项目部除做好过程中的预

警和控制以为，在认为必要的时候会对不能按期完成项目部计划进度的分包商处

以罚款，表样见《分包商月（周）形象进度及工期延误罚款审核表》。

4、为避免对分包审核出现事后写“录”的现象，分包当月