DRGDIP全域运营管理方案，破解医院控费与增收难题.pptxVIP

DRG/DIP全域运营管理方案;目录;现状痛点：为什么医院越管越亏？;管控碎片化：部门数据不互通，问;临床压力错位：临床被动整改，无;控费一刀切：盲目压缩引发恶性循;增收无方向：病种结构不合理，盈;六大职能科室精准运营抓手（一把;医务科：管诊疗行为，守住临床收;质控科：管医疗质量，平衡控费与;运营科：管盈亏分析，精准找亏损;医保科：管政策合规，对接医保局;病案科：管首页质量，抓编码核心;信息科：管数据支撑，打通全域数;一把手统筹：一套闭环落地流程，;信息+运营：汇报全院指标、盈亏;病案+医保：通报首页编码缺陷、;医务+质控：通报诊疗路径问题、;统一研判+下发整改单：共性问题;下周回头看：核查整改成效，约谈;DRG/DIP增收，从来不是挤;走出DRG/DIP增收就是降服;六大科室各司其职同向发力;推动医院从规模扩张走向质量效益;谢谢