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安全员上半年工作总结下半年工作计划

一、上半年工作回顾

1.1安全管理总体情况

2024年上半年，在公司安委会统一领导下，本人以“零事故、零伤害、零污染”为目标，围绕“风险分级管控+隐患排查治理”双控机制，累计组织各类安全检查42次，发现并整改隐患287项，整改率98.6%，同比提升4.3个百分点；组织安全培训18场，覆盖员工976人次，培训覆盖率100%；实现安全生产天数181天，未发生公司级及以上生产安全事故，安全生产形势总体平稳可控。

1.2重点工作完成情况

1.2.1风险分级管控体系建设

完成全厂7大区域、32类作业活动的风险再辨识，更新风险清单1份，新增较大风险4项、一般风险11项

对12项较大风险编制专项管控方案，明确工程技术、管理、培训、应急四类措施共68条

建立“红橙黄蓝”四色风险分布图，实现风险可视化、动态化管理

1.2.2隐患排查治理

牵头开展“春节”“两会”“五一”等节前综合检查5次，专项检查9次（涉氨制冷、有限空间、高处作业、动火作业、临时用电等）

推广“随手拍”隐患上报小程序，上半年员工自主上报隐患93条，奖励金额1.86万元

建立隐患“发现—评估—整改—验收—销号”闭环台账，平均整改周期由上年同期7.2天缩短至4.5天

1.2.3安全培训与文化建设

组织新员工三级安全教育78人，合格率100%

开展“安全生产月”系列活动：主题签名1次、应急演练