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工程质量隐患排查管理体系及保证措施

一、工程质量隐患排查管理体系构建

（一）组织架构及职责划分

构建“四级联动、权责清晰”的隐患排查组织体系，覆盖项目全管理层级，各层级职责明确到岗、考核到人：

1.企业级排查领导小组：由企业总工程师任组长，质量管理部、技术部、安全管理部负责人为核心成员，统筹全公司在建项目隐患排查的制度制定、年度计划审批、重大隐患挂牌督办、资源协调及考核问责。每季度组织不少于1次全公司范围的交叉排查，每年覆盖所有在建项目不少于2次，对排查发现的重大隐患12小时内形成督办清单，明确整改闭环时限。

2.项目级排查管理组：由项目经理任第一责任人，项目总工程师任执行组长，施工员、质